O risco das contas espontâneas, por Ricardo Coelho

Sabemos gerir a quantidade e qualidade das novas contas correntes?

Se formos apenas medianos na métrica de elevação de sócios, sem ponderar sua desejada qualidade, estaremos diante de um gravíssimo erro estratégico.

Em vários artigos e em nossas consultorias, treinamentos e seminários falamos reiteradamente nos riscos de nos embriagarmos com nosso número bruto de sócios, sem gerir a enormidade de sócios “tranqueiras”, inativos ou diamantes adormecidos que deveriam ter sido lapidados. Tanto que em um artigo de alguns anos: “Quadrilátero de Propensão de Consumo” padronizamos a mesma lógica de um capítulo constante já na 1ª edição de 1.994 de nosso livro: Repensando Banco de Varejo (3 ª edição disponível no site gratuitamente).

Diante da gravidade do tema “quantidade e qualidade das atuais e novas contas correntes” e da proximidade da confecção ou revisão do Planejamento Estratégico, sugerimos que se organizem e façam seminários para que este tema seja minuciosamente detalhado, evitando assim a manutenção e agravamento destes erros elementares que já minam a perpetuação de sua Singular. Ou seja, a sua manutenção acarretará fortes descompassos comerciais e eleva a metástase deste silencioso problema.

Com este assertivo e oportuno artigo de apenas uma pagina, novamente reforçamos nosso objetivo de construirmos um forte e justo modelo de negócio. Esperamos que ele lhe permita ainda mais subsídios para gerir sua Singular de forma astuta e arguta, e assim potencializar que ela seja verdadeiramente competitiva.

Acesse o artigo pelo site ou pelo link a seguir: http://www.ricardocoelhoconsult.com.br/artigo77.php

Ricardo Coelho Consult

Consultoria e Treinamento de Gestão Comercial para o Cooperativismo de Crédito

www.ricardocoelhoconsult.com.br