OCB aprova mudanças no seu modelo de governança

OCB aprova mudanças em seu modelo de governança

OCB aprova mudanças em seu modelo de governança indicando Tânia Regina Zanella para a Presidência Executiva

Brasília, 9 de dezembro de 2025 — A Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) aprovou, em Assembleia Geral Extraordinária realizada nesta terça-feira, a atualização de seu Estatuto Social, implementando um novo modelo de governança que marca uma etapa decisiva na modernização institucional do Sistema OCB. A mudança reforça o modelo dual de governança, separando de forma mais clara as atribuições estratégicas do Conselho de Administração das responsabilidades executivas.

Com a aprovação do novo estatuto, Márcio Lopes de Freitas passa a ocupar a Presidência do Conselho de Administração, fortalecendo sua atuação institucional e política. Já Tania Zanella, até então superintendente do Sistema OCB, assume a Presidência Executiva, tornando-se a primeira mulher a exercer essa função na entidade. Os atuais membros da Diretoria permanecem no mandato, agora na condição de conselheiros de administração, durante o período de transição que se estende até 2028.

Segundo Freitas, a reforma estatutária representa “um salto necessário para garantir sustentabilidade institucional, transparência e modernização”, refletindo o amadurecimento do cooperativismo brasileiro. O processo foi amplamente debatido ao longo do ano, envolvendo lideranças estaduais de todas as regiões, comitês técnicos e consultorias especializadas.

Ao assumir a nova função, Tania destacou a responsabilidade do momento: “É uma honra assumir esta missão. Sei do simbolismo e da relevância deste passo. Vou conduzir a gestão com coragem, diálogo e foco em resultados para as cooperativas.”

Quem é Márcio Lopes de Freitas, presidente do Conselho de Administração da OCB?

Márcio Lopes de Freitas é um cooperativista e agronegocista natural de Patrocínio Paulista (SP), com quase 30 anos de atuação no setor. Formado em Administração pela Universidade de Brasília (UnB), começou sua trajetória em 1994, exercendo presidência em cooperativas como Cocapec e Credicocapec. Entre 1997 e 2001, atuou à frente da Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp), e desde 2001 preside a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop); em 2005, assumiu também a presidência da Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop). Em 2024, havia sido reeleito presidente executivo do Sistema OCB, com foco em fortalecer o papel socioeconômico das cooperativas brasileiras e promover inovação e gestão profissional no setor.

Quem é Tânia Regina Zanella, a presidente executiva da OCB?

Tânia Regina Zanella, nascida em Ipumirim (SC), é graduada em Direito pela Univali, com especializações em Direito e Gestão dos Serviços Sociais Autônomos pelo IDP, além de pós-graduações em Direito Processual Civil, Civil e Público. Atuou como assessora jurídica e parlamentar entre 2000 e 2007, ingressando no Sistema OCB em 2008 como analista, onde se destacou ao assumir a Gerência de Relações Institucionais e, posteriormente, a gerência-geral, sendo a primeira mulher nesses cargos. Em 2021, tornou-se a primeira superintendente nacional da OCB, liderando a profissionalização da articulação institucional do cooperativismo brasileiro. Reconhecida pela Forbes como uma das “100 Mulheres Mais Poderosas do Agronegócio”, é também presidente do Instituto Pensar Agropecuária, colunista da Globo Rural e defensora do fortalecimento das cooperativas com foco em pessoas, sustentabilidade e maior participação feminina na governança.

Plano de Trabalho para 2026

Além da atualização do modelo de governança, a Assembleia aprovou também o Plano de Trabalho e o Orçamento da OCB para 2026, que estabelece prioridades estratégicas para o fortalecimento do movimento cooperativista nacional. Entre os destaques estão:

  • Ampliação do Programa de Educação Política;
  • Acompanhamento da implementação da reforma tributária;
  • Consolidação do marketplace do cooperativismo;
  • Diretrizes para uso ético e eficiente de inteligência artificial;
  • Expansão de ferramentas de Business Intelligence;
  • Ações de fortalecimento da imagem pública e da presença institucional do cooperativismo brasileiro.

A nova governança e a agenda estratégica reforçam a preparação do Sistema OCB para um ciclo de maior profissionalização, solidez e representatividade, alinhado às demandas contemporâneas do setor e ao crescimento do cooperativismo em todas as regiões do país.

Elaborado pelo Portal do Cooperativismo Financeiro, com informações da OCB

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