Um instrumento importante para o desenvolvimento de regiões carentes do país, as cooperativas de crédito fazem o papel de levar recursos para locais que não têm acesso aos serviços de uma agência bancária, por exemplo. Por meio da interação solidária, aumentam a confiança entre as pessoas e patrocinam as mudanças na realidade de uma comunidade. São administradas pelos próprios cooperados e voltadas, principalmente, para o pequeno agricultor, que muitas vezes não tem qualquer tipo de garantia a oferecer.
Diferentemente de uma instituição financeira, como o banco, a cooperativa de crédito não visa ao lucro, mas à transformação social. “Ela existe por causa do capital, a matéria-prima é o dinheiro, mas sua função é social. Não trabalha em cima do acúmulo de capital, mas vem a serviço do homem” explica Denys Dozsa, vice-coordenador da Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares (ITCP-PR) da Universidade Federal do Paraná (UFPR).
Segundo o pesquisador, essas cooperativas fogem da exigência de garantia, ou aval, para conceder o crédito, como os bancos fazem, e permitem que um grupo de vizinhos ou parentes avalize uma pessoa, se ela tem mesmo necessidade daquele investimento e se pode pagar. “Nesse sistema de aval solidário a pessoa vale o que ela é e não o que ela tem”, fala Dozsa.
Cerro Azul
São essas instituições que chegam a localidades não tão distantes dos grandes centros, mas que apresentam um quadro de desenvolvimento ainda muito precário, como é o caso do Vale do Ribeira. Situada nos estados do Paraná e São Paulo, a região abriga os municípios paranaenses com os menores índices de desenvolvimento humano (IDH). Em Cerro Azul, por exemplo, o IDH está em 0,684, enquanto Curitiba, a uma distância de menos de 90 quilômetros, tem um índice de 0,856, segundo dados de 2000 do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea).
Em Cerro Azul está sediada uma base da Cresol, sistema de cooperação de crédito rural com interação familiar, que reúne diversas cooperativas singulares, ou seja, instituições independentes e com suas próprias regras de conduta que agem de acordo com a realidade do município em que estão inseridas. Embora o sistema Cresol exista desde a metade da década de 90, a agência de Cerro Azul foi implantada em 2001.
“Quando fundamos o sistema, mais de 70% dos nossos associados não possuía conta corrente e não tinha acesso a crédito, principalmente o Pronaf [Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar, do governo federal]. Nossa realidade no Vale do Ribeira era ainda mais complicada, pois, além de ser umas das regiões mais pobre do Paraná, as famílias não tinham acesso aos bancos por não possuirem renda”, conta Adriano Briatori, presidente da Cresol de Cerro Azul e um dos criadores do sistema.
Dozsa afirma que esse sistema de cooperativas rompe com o entendimento da economia tradicional e essas estruturas acabam possibilitando a superação de algumas dificuldades do local onde estão instaladas. “Essas cooperativas têm um compromisso com sua comunidade e passam a fomentar outros tipos de organização. Elas se fortalecem e mantêm esses laços de confiança entre as pessoas.”
Contribuição vira círculo virtuoso
Segundo o Portal do Cooperativismo de Crédito, hoje são 1.273 cooperativas de crédito no Brasil. Na América Latina, o país fica atrás só da Venezuela (1.755). Embora nem todas trabalhem com o sistema de aval solidário, em que um grupo de pessoas dá as garantias do investimento por uma delas, as cooperativas ainda sim reforçam o investimento feito dentro da comunidade.
Entre os principais sistemas de crédito do país está o Sicredi, composto por 113 cooperativas em dez estados. O presidente da central do sistema no Paraná e São Paulo, Manfred Alfonso Dasenbrock, diz que, apesar de todas essas cooperativas estarem ligadas por uma mesma marca, produtos e regulamentos, elas têm autonomia nas decisões e modo de atuação, adaptadas de acordo com o local onde estão inseridas. “Cada cooperativa cria uma identidade de acordo com a identidade da comunidade onde elas estão.”
Dasenbrock destaca que nesse sistema não existe lucro para a cooperativa, mas sobras, cujo destino é decido em assembleia. “Todo recurso que é captado numa comunidade é aplicado naquela comunidade mesmo. E através dessa capitalização, fazemos a alavancagem de outros bancos para as ações necessárias”, explica.
O Sicredi está voltado para o produtor rural, profissionais liberais, empregados e pessoas jurídicas de pequeno e grande porte. “Nosso negócio está centrado no agro, então atuamos com o agricultor e no comércio ligado ao campo. Mas por estarmos em cidades pequenas, com poucas opções, acabamos atendendo também o professor, o médico.”
Intercooperação
Outro grande sistema que fornece crédito para diversas áreas de atuação é o Sicoob. Segundo o superintendente de desenvolvimento organizacional da instituição, José Carlos Assunção, entre os sete princípios fundamentais que regem as cooperativas do sistema, dois são relacionados à comunidade: a intercooperação das cooperativas, em que uma auxilia a outra em suas dificuldades, e o interesse pela comunidade por meio de políticas sustentáveis, como o apoio a instituições de ensino, fomento a projetos educacionais, entre outros.
“Quando o dinheiro fica na sua origem, como é nesse caso das cooperativas, cria-se um círculo virtuoso, como chamamos. Os recursos giram em torno da própria comunidade e a cooperativa não tem por objetivo emprestar por emprestar. Ela tem o compromisso de emprestar se for necessário e orientar quando não for“, afirma Assunção.
Financiamento abre portas para uma vida melhor
Na localidade de Barra Bonita, em Cerro Azul, mora a família de Alderico Luciano, agricultor de 45 anos. Sócio da Cresol desde 2003, Luciano viu sua vida mudar muito desde que decidiu se associar. Homem do campo, sempre teve seu pedaço de chão, mas precisava trabalhar na propriedade de outras pessoas porque não tinha dinheiro para comprar sementes e adubo para plantar na sua terra.
“Numa reunião em 2000 fiquei sabendo da criação da Cresol daqui de Cerro Azul, mas fiquei com medo de entrar, porque não conhecia. Falaram que com a cooperativa os agricultores iriam andar de caminhonete, e eu também queria. Uma hora nossa vez ia chegar”, recorda. Aos poucos, o agricultor está alcançando esse sonho.
Em 2004, ele pegou o primeiro investimento pela cooperativa. Com o dinheiro comprou duas vacas, um triturador de ração e quatro rolos de arame. Com o leite produzido pelas vacas, a esposa de Luciano, Roseli, fazia queijo e usava o soro que sobrava para alimentar os porcos. A alimentação da família melhorou e quando foi pagar a primeira parcela do empréstimo, em 2006, o agricultor usou o dinheiro da venda de um terneiro que tinha nascido em sua propriedade. Hoje são sete cabeças de gado, mas o rebanho já chegou a 12.
“A gente fez mais dinheiro do que esperava. A gente não tinha renda nenhuma e agora olha a moradia que nós temos. Nem banheiro a gente tinha e hoje a água é encanada. De um tempo para cá, as coisas só estão melhorando” diz Luciano.
Fonte: GazetadoPovo.com.br
Este é o maior fundamento do Sistema Cooperativista (crédito) levar crescimento a quem realmente precisa, socialmente justo e melhor fazendo com que as famílias fiquem no campo e posam contar contar com ajuda, todos ganham e fazem o bem de todos, parabéns!
Edison Nascimento Webster – Novo Hamburgo/RS
acadêmico na ESCOOP/SESCOOP Gestão em Cooperativismo.
É nessa linha que o Cooperativismo de Crédito vai ganhando seu espaço. É necessário porém, que tenhamos sempre em todos os segmentos uma Gestão Séria, Capacitada e Organizada. Não tem mais espaço para os aventureiros que acham que podem gerir uma cooperativa de Crédito.