Com base no relatório “Panorama das Cooperativas de Crédito 2023“, apresentamos um resumo do perfil dos membros dos órgãos estatutários das cooperativas de crédito e as mudanças necessárias para atender às novas demandas do mercado.
Perfil dos Membros dos Órgãos Estatutários das Cooperativas de Crédito
Gênero dos Estatutários
A participação feminina nos cargos de alta administração das cooperativas de crédito ainda é relativamente baixa, mas está em crescimento. As mulheres ocupam 16,3% dos cargos nos conselhos de administração e 23,2% nas diretorias executivas. Nos cargos de presidência, essa participação é de 7,1% nos conselhos de administração e 18,2% nas diretorias executivas. Comparativamente, no Sistema Financeiro Nacional (SFN), as mulheres ocupam 15,9% dos cargos de conselheiro de administração e 19,4% dos cargos de diretor, com 6,8% e 12,1% nos cargos de presidência, respectivamente.
Idade média dos Estatutários
A média de idade dos membros dos conselhos de administração das cooperativas de crédito é de 57 anos, enquanto nos cargos de diretoria executiva é de 51 anos. Esses valores são semelhantes aos observados no SFN. Além disso, as mulheres em cargos de alta administração são, em média, entre 4 e 6 anos mais jovens do que os homens, tanto nas cooperativas de crédito quanto no SFN.
Permanência no Cargo
A média de permanência no cargo dos conselheiros de administração e presidentes com mandato em curso nas cooperativas singulares é de 2,5 mandatos, aumentando para 2,8 mandatos nos cargos de presidência. Cerca de 75% dos ocupantes desses cargos têm até três mandatos consecutivos. Nos bancos múltiplos e nas Sociedades de Crédito, Financiamento e Investimento (SCFIs), os ocupantes dos conselhos de administração têm prazos médios de mandato superiores aos das cooperativas singulares, com médias de 3,74 e 3,40 mandatos, respectivamente.
Mudanças Necessárias no Perfil dos Dirigentes
Diversidade de Gênero
Para refletir a diversidade da base de associados e atender às demandas sociais por maior inclusão de gênero, é essencial aumentar a participação feminina nos cargos de alta administração. A presença feminina nos cargos de alta administração ainda é baixa, mas aumentar essa participação é crucial.
Qualificação Técnica e Conhecimento do Cooperativismo
Os dirigentes precisam demonstrar conhecimentos específicos sobre o cooperativismo financeiro, além das habilidades técnicas inerentes à gestão de negócios financeiros. É importante que os dirigentes compreendam e apliquem os princípios do cooperativismo, como a gestão democrática e o compromisso com a comunidade.
Renovação e Juventude
A inclusão de dirigentes mais jovens pode trazer novas perspectivas e inovação para as cooperativas. A média de idade dos dirigentes é de 57 anos nos conselhos de administração e 51 anos nas diretorias executivas. As mulheres em cargos de alta administração são, em média, mais jovens que os homens, o que indica um movimento recente de inclusão feminina que deve ser incentivado.
Permanência no Cargo
Limitar a quantidade de mandatos consecutivos pode ajudar a promover a renovação e evitar a perpetuação de lideranças. A média de permanência no cargo é de 2,5 mandatos para conselheiros de administração e 2,8 mandatos para presidentes.
Inclusão de Novos Segmentos
O rápido crescimento quantitativo de cooperados vem sendo alcançado não só pela ampliação horizontal dos setores e segmentos originais de atuação (como produtores rurais e funcionários de empresas), mas também pela incorporação de novos segmentos econômicos ainda não alcançados ou pouco relevantes. Isso inclui pequenas e médias empresas, instituições públicas como prefeituras, público de baixa renda, jovens e mulheres.
Conclusão
Para que as cooperativas de crédito continuem crescendo e se adaptando às novas realidades do mercado, é fundamental que os dirigentes estejam preparados para essas mudanças, promovendo uma gestão mais inclusiva, diversificada e inovadora. Essas mudanças são essenciais para que as cooperativas de crédito possam continuar a desempenhar um papel significativo no sistema financeiro nacional, promovendo a inclusão financeira e atendendo às necessidades de uma base de associados cada vez mais diversificada.
Elaboração: Portal do Cooperativismo Financeiro – www.cooperativismodecredito.coop.br